Confira as dicas do diretor da Desenvolva Consultoria, Marcelo Cristian, para impulsionar os resultados da sua farmácia e melhorar sua gestão.
Um gerente de farmácia é aquele que destrava, resolve, facilita e movimenta tudo no ponto de venda (PDV). “Ele dá resultado justamente por sua ação. Essa é uma das maiores qualidades que mais percebo nos gerentes. Menos desculpas e mais ação e mais decisão. Isso porque líderes confusos geram insegurança e medo nos funcionários e não alcançam resultados. Um líder deve delegar, destravar e criar processos eficientes”, explica o diretor da Desenvolva Consultoria, Marcelo Cristian.
Confira o guia do especialista para o gestor de farmácia aumentar seus resultados:
Conheça bem o seu time.
Comunique-se de acordo com esse conhecimento
Seja alegre, mas também tenha um perfil mais analítico, focado em resultados e na gestão por indicadores.
Você deve gerenciar o macro e não o micro.
O cliente é rei.
Faça seu time vencer: entenda que você tem resultado se eles também tiverem.
Conflitos sempre existem, então apenas os resolva.
Explique a estratégia como se estivesse ensinando uma criança de 7 anos e um idoso de 80.
Seja aberto a aprender e a melhorar.
Faça mais perguntas e dê menos respostas, sempre procurando entender e desenvolver.
Confie em sua equipe.
Comunicar não é só falar: é escrever, desenhar, reunir, expor e ouvir.
Seja otimista, perseverante, criador de possibilidades e de superação com a equipe.
Cuide bem de quem você coloca para trabalhar junto com a sua equipe.
Fale de seus valores.
Invista no seu desenvolvimento e no da sua equipe.
Crie um clima de desenvolvimento e alegria na sua empresa.
Não lidere pelo Whatsapp, nem apenas no coletivo. Tenha reuniões individuais e entregue feedbacks constantes para a equipe, de forma individual, para que cada um saiba exatamente como está indo, o que está fazendo bem feito e onde precisa melhorar.
Respeite e estimule o equilíbrio saudável entre a vida pessoal e a profissional da sua equipe.
Fonte: Guia da Farmácia
Foto: Marcelo Cristian
Comments